据博厚医疗透露，该公司是一家专注于基层诊疗的连锁医疗服务机构，本轮融资将用于进一步夯实运营内功和提升信息化管理、标准化服务能力，探索有特色的增值诊疗模式，加快基层诊疗的布局速度。

进入加速期，赋能线下诊所

2013年，博厚医疗启动社区基础医疗连锁服务，迄今已开设约30家基层医疗门店，在华东地区位居龙头，运营效率领跑基层医疗赛道。

目前，博厚盈利模式主要依靠自营门诊收益与合作收入。进入加速期后，预期将通过数字化管理、运营能力提升、特色服务叠加、品牌输出等方式，对传统线下诊所进行深度赋能，盈利模式也将更为丰富。

博厚管理团队的专业性很强，其创始人阎红慧拥有香港大学医疗管理硕士学位，同时是中欧医疗创业营首期学员、中国人民大学医药方向EMBA，在医药及医疗服务领域积淀10余年，拥有极强的运营把控、人才培育和商业拓展能力。

过去3年多来，在阎红慧的带领下，通过自建诊所摸索精细化运营经验的磨砺，博厚正进入自建与收购并举的扩张快车道。在完成Pre-A轮融资后的1年时间内，博厚门店数量从8家增加到约30家，覆盖居民数量从9万余人增至30多万人，整体收入增长迅猛，并在扩张投入的同时，仍然保持了良好的盈利能力，积极推进了标准化、信息化和生态建设。

2017年7月，博厚医疗集团ACHS认证正式启动，成为大陆首家引入国际顶级医疗服务认证标准的社区医疗机构，标准化建设和质量迈上新台阶。在推进标准化建设的同时，其自主研发的智能云HIS系统也顺利上线，旗下门店实现了药品、收费、医疗、医保全流程电子化，为下一步打通医患闭环，全面实现问诊流程电子化、诊疗过程安全化、信息系统智能化、患者健康可视化，奠定了坚实的基础。随着博厚与多家在垂直领域有鲜明特色的医疗服务企业达成合作，逐步构建起更完善的医疗服务链条，使基层门诊能够对接高端优质医疗服务，为慢病患者提供垂直化专病治疗方案，受到了合作伙伴和患者的好评。

作为本轮投资的操盘手之一，太阳集团2018网站资本管理合伙人王波宇表示，参与博厚医疗本轮投资，是太阳集团2018网站资本谨慎投资逻辑和崇尚产业价值理念的体现。基层医疗连锁化，是太阳集团2018网站资本重点布局的领域，是一个与群众息息相关的产业，公司已经采取医生集团投资模式，在四川、湖南等地区布局了连锁诊所、县级医疗、专科医疗等基层医疗服务机构。王波宇表示，在推动投资的过程中，博厚医疗现已取得的成绩、企业精细化的运作和沉稳扎实的团队，给其留下了深刻印象，期待未来与博厚一起分享经验和资源，有信心加快博厚发展的步伐。

合作伙伴、联合投资机构分享投资继续参与投资，显示其对于博厚模式和发展前景的信心。其董事总经理谢开表示，经过与创始人1年多的协作，对博厚管理团队的运营功底、学习能力、合作格局的认可进一步加深，也看到了前期规划的扎实落地，从公司发展与行业走向来看，都是对上一轮投资逻辑的正向验证。

分级诊疗红利持续，聚焦“下半场”

2015年，分级诊疗制度被列为“十三五”规划深化医疗改革工作的主要目标，基层医疗4500亿市场空间向民营机构打开。经过三年多发展，“基层+”类企业及模式大量涌现，服务于基层人群的创新产品兴起，大型药企也积极寻找面向基层的精准营销渠道。

深度关注这一市场的分享投资认为，未来5年分级诊疗仍将是医改主旋律，基层医疗的前景会更加广阔。从全国市场来看，华东、华中、华南的格局基本形成，行业进入区域圈地、全国扩张的“下半场”，比拼重点将是在保障运营和内控稳健前提下的跨区域扩张及整合能力。

阎红慧表示，ACHS的认证，恰恰聚焦在对服务流程、服务细节和服务理念的连续打磨和提升上，为加快博厚医疗集团的发展步伐、控制医疗安全风险，提供了最佳的权威参照和外部监控，并有望在几年时间内，迅速建立起与其他社区医疗机构的差异化竞争力优势。

对于发展规划，阎红慧希望“未来建设超过100家连锁社区中心，也把我们自己的经验分享给更多的基层医疗机构，以及那些价值观相同的同行者们。”